Defendo for business

Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки

«Если вы не способны описать то, что делаете, как процесс — вы не знаете, что делаете» Эдвардс Деминг

Приглашаем вас на наш тренинг:

Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки

На тренинге будут рассмотрены следующие основные блоки (теория + закрепление на практике):

Понятие, значение и задачи бизнес-процессов

Выгоды от описания и отладки бизнес-процессов

Причины по которым попытки внедрения бизнес-процессов могут быть провальные

Категории бизнес-процессов, порядок их классификаций

Описание бизнес-процессов, порядок построения схемы описания процессов

Определение ключевых параметров и ролей при описании бизнес-процессов

Определение показателей бизнес-процессов

Концепция «клиент – поставщик». Методика SIPOC

Оптимизация и улучшение бизнес-процессов, а также внедрение в жизнь

Источники идей для улучшения бизнес-процессов

Типичные ошибки при описании и внедрении бизнес-процессов

Системы совершенствования бизнеса (ISO 9001, Kaizen, TQM, Six sigma, TPS и др.)

Подробнее о мотивах и целях создания наших тренингов для бизнеса вы можете узнать пройдя про ссылке:

money, profit, finance-2696228.jpg
Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки

Продолжительность тренинга:

16 академических часов, 2 календарных дня, ежедневно с 10.00 — 17.00 часов

Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки

Ближайшая дата проведения тренинга:

27 — 28 февраля 2023 года

Для корпоративных клиентов (8 участников и более) дата и время проведения тренинга определяется по согласованию

Как собственнику бизнеса правильно организовать бизнес-процессы и выйти из операционки

Связаться с нами: +7 701 757 45 51, +7 778 594 10 26 (WhatsApp)  defendokz@gmail.com

Заявка для участия в тренинге

Для участия в тренинге необходимо заполнить и направить нам вашу заявку